(网经社讯)3月31日消息，京东集团正式启动2025年短剧推广一期政策，首次针对内容机构推出“保底激励+播放分成”双轨制合作模式，旨在通过高额激励吸引优质短剧内容，同时强化平台在短剧领域的生态布局。这一政策被视为京东对标拼多多、抖音等平台短剧战略的关键举措，试图通过内容留存用户、提升站内活跃度，并在竞争激烈的短剧市场中抢占先机。

政策核心：阶梯式激励与高准入门槛

网经社数字零售台（DR.100EC.CN）根据Deepseek查询获悉：根据公告，京东首期合作仅开放20家机构入驻，要求机构一次性提交50至300部短剧，且历史作品累计播放量需达到300万次以上。所有数据需通过京东ADX平台验证，以确保内容质量和真实性。

1. 保底激励分档，最高3万元

京东将短剧按播放量划分为三个等级：

S级（播放量≥1亿次）：单部保底3万元；

A级（1000万-1亿次）：单部保底1.5万元；

B级（100万-1000万次）：单部保底1500元。

此外，短剧需满足“2024年9月后上线”且“集数≥60集”的硬性条件。

2. 播放分成阶梯式加码，上限20万元

播放分成采用“千次播放收益”计算，播放量越高，分成比例逐级提升：

0-100万次：每千次1元；

100万-500万次：每千次5元；

500万-1000万次：每千次10元；

超1000万次：每千次20元。

单部短剧激励上限为20万元，显著高于行业平均水平。

行业背景：短剧成流量争夺新战场

短剧市场近年来呈现爆发式增长。据行业数据，2023年短剧市场规模已达373亿元，预计2027年将突破千亿4。京东此次入局，既是对拼多多早期通过免费短剧抢占用户时长的策略回应，也是对抖音、快手等平台短剧商业化路径的追赶。

目前，头部平台已形成差异化布局：

抖音：付费短剧应用PikoShow进军日本，主打单集付费模式；

快手：通过“TIE品牌营销方法论”深化短剧与品牌合作，商业化短剧复购率达38%；

百度：推出平台100%注资模式，分账周期延长至180天，CPM单价提升至30元。

京东选择以“高门槛+高激励”策略切入，既筛选头部内容机构，又通过保底机制降低合作风险，同时借短剧流量提升电商场景的用户黏性16。

政策意义：双向赋能与生态共建

对机构而言，京东的政策提供了明确的收益保障和流量扶持。例如，S级短剧若播放量超1亿次，机构可获得保底3万元+分成20万元，单剧总收益达23万元，显著高于行业常见的纯分成模式。

对京东自身，短剧内容可有效延长用户停留时间，反哺电商转化。此前，京东在共增营销计划中已尝试短剧定制，如《重生之我在AI世界当特工》通过剧情植入京东AI装备馆，成功拉动618期间相关产品销量。

未来展望：短剧与电商深度融合

业内分析认为，京东此举或推动短剧与电商的进一步结合。例如，短剧内容可嵌入商品链接，实现“边看边买”；或通过AI技术生成个性化剧情，精准触达消费群体。此外，京东2025年技术类实习计划中，大模型与具身智能等岗位的开放，也可能为短剧制作降本增效提供技术支持。

结语

京东短剧推广政策的推出，标志着其在内容生态领域的又一次重要尝试。通过“保底+分成”双轨制，京东既为行业注入强心剂，也为自身构建了差异化的竞争壁垒。未来，随着更多机构加入和内容升级，短剧或将成为京东电商生态中不可或缺的流量引擎。